Σε συνέντευξη που παραχώρησε στον PellaFm 103,3 ο διοικητής του Νοσοκομείου Έδεσσας, Ευάγγελος Λόγγος, αναφέρθηκε σε όλα τα καίρια ζητήματα στον κλάδο της υγείας, την αυτονόμηση των δύο Νοσοκομείων του νομού και τους επόμενους στόχους βελτιστοποίησης Κλινών και προσωπικού.
ΕΡ. Πείτε μας κ. Λόγγο για την αποσύνδεση, μετά από χρόνια, των δύο Νοσοκομείων. Αν έχει προχωρήσει αυτό και αν θέλετε, τα θετικά και τα αρνητικά που σημαίνουν από μια τέτοια απόφαση, με μια τέτοια διαδικασία.
ΑΠ. Όπως πολύ καλά γνωρίζετε, υπήρξαν πάρα πολλά διασυνδεόμενα νοσοκομεία ήδη από το 2012-13 ανά τη χώρα, υλοποιήθηκαν κάποιοι διοικητικοί διαχωρισμοί το 2019 και τώρα, τέλος του 2025, αρχής γενομένης, από το Γενικό Νοσοκομείο Πέλλας και μετέπειτα ακολουθήσανε και άλλα δύο διασυνδεόμενα νοσοκομεία στην περιφέρεια κυριότερα. Υλοποιείται ο διοικητικός διαχωρισμός στην περίπτωση του νομού Πέλλας, μεταξύ του νοσοκομείου Έδεσσας και του νοσοκομείου Γιαννιτσών. Το μόνο που απομένει ώστε να οριστικοποιηθεί είναι ο ορισμός των δύο διοικητικών συμβουλίων. Ήδη έχει ένα δεκαήμερο που έχει τοποθετηθεί στο νοσοκομείο των Γιαννιτσών νέα διοικήτρια. Η δικιά μου εκτίμηση είναι επειδή έχοντας περάσει και από το νοσοκομείο των Γιαννιτσών προσωπικά, ήταν κάτι που το έκρινα αναγκαίο στην περίπτωση της Πέλλας.
Αφετέρου, γιατί μιλάμε για δύο ισοδύναμα νοσοκομεία σε κλίνες και είχαμε κατά καιρούς διαπιστώσει κάποιες δυσκολίες, ειδικά στα κοινά προγράμματα και στους κοινούς διαγωνισμούς μεταξύ των δύο νοσοκομείων, ώστε αυτά να υλοποιούνταν στην ώρα τους. Ήταν λίγο διαχειριστικά, υπηρεσιακά ζητήματα. Ο κοινός διαγωνισμός έχει τα θετικά του, δηλαδή θα διευκολύνει στην καλύτερη οργάνωση, καλύτερη λειτουργία των δύο νοσοκομείων. Σίγουρα υπάρχουν και αρνητικά βέβαια, γιατί πρέπει να λειτουργούν σε πλαίσιο συνεργασίας. Δεν χωράνε ούτε αντιπαλότητες, ούτε διαχωρισμοί μπροστά στο κομμάτι της εύρυθμης λειτουργίας και της υποστήριξης των περιστατικών. Ούτως ή άλλως και ολόκληρο Εθνικό Σύστημα Υγείας δεν είναι κάτι το διαφορετικό γα το κάθε νοσοκομείο. Όλα ανήκουν υπό την ομπρέλα του Εθνικού Συστήματος Υγείας.Πόσο μάλλον όταν μιλάμε για δύο νοσοκομεία στον ίδιο νομό.
Από την ανάληψη των καθηκόντων μου, τον περασμένο Σεπτέμβριο μπήκαμε σε μια διαδικασία να αναπτύξουμε στο νοσοκομείο της Έδεσσας υπηρεσίες υγείας που δεν υπήρχαν, ειδικότερα επενδύοντας σε αυτές τις ειδικότητες όπου έλειπαν από αυτήν την πλευρά του νομού, όπως αυτή του νευρολόγου, του πνευμονολόγου, όπου γίνανε αρκετές προσπάθειες στο παρελθόν ώστε να έρθουν αυτές οι ειδικότητες, αλλά δίχως αποτέλεσμα.
Αυτή τη στιγμή τρέχει και είναι σε εξέλιξη η προκήρυξη μόνιμων θέσεων γιατρών ΕΣΥ, στο νοσοκομείο της Έδεσσας. Είναι νέες θέσεις οι οποίες καλύπτουν αυτές τις ειδικότητες και θα μπορούσα να πω ότι αρκετοί μου είπανε ότι είχε πάρα πολλά χρόνια το νοσοκομείο της Έδεσσας να πάρει μια θέση ειδικών γιατρών στην προκήρυξη, όλες μαζί. Οπότε το βλέπουμε αυτό θετικά, βλέπουμε ότι υπάρχει ενδιαφέρον.
ΕΡ. Σε αυτό βοήθησε και η ένταξη του ορεινού όγκου στις άγονες γραμμές;
ΑΠ. Ναι, η ένταξη του νομού Πέλλας στις άγονες περιοχές Α έδωσε, ας πούμε, τη δυνατότητα αρκετοί γιατροί να βλέπουν με άλλο μάτι να έρθουν και σε αυτά τα νοσοκομεία. Θα ήθελα να σταθώ, βέβαια, και στις άλλες δυνατότητες που δόθηκαν στους γιατρούς του δικαιώματος άσκησης ιδιωτικού έργου, όπως επίσης και που τέθηκε σε εφαρμογή και από φέτος, στην αυτοτελή φορολόγηση των εφημεριών, όπου πάρα πολλοί γιατροί είδαν πλέον μια πολύ μεγάλη διαφορά στα εισοδήματα τους.
ΕΡ. Κύριε Διοικητά, αυτές τις ειδικότητες που εκδόθηκαν οι προκηρύξεις, τις έχει & το νοσοκομείο Γιαννιτσών;
ΑΠ. Ναι, τις έχει και το νοσοκομείο των Γιαννιτσών. Εγώ επειδή βρισκόμουν στο νοσοκομείο των Γιαννιτσών από το 2020 μέχρι και τον Ιούνιο του 25, προσωπικά το είχαμε τολμήσει, το είχαμε δοκιμάσει και στα Γιαννιτσά, όπου το 2020 μας είχε έρθει πνευμονολόγος, το 2021 έρθει νευρολόγος, και είδαμε, να διαμορφώνεται μια πολύ καλύτερη συνθήκη στο το νοσοκομείο.
ΕΡ. Από ένα και σημείο μετά, όταν χρειάζεται, όταν χρίζει κάποιος ασθενής ειδικού γιατρού για την αντιμετώπιση ενός περιστατικού, γίνεται προς άλλα νοσοκομεία, είτε προς το Νοσοκομείο Γιαννιτσών, είτε προς νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης ή Βέροιας;
ΑΠ. Και Βέροιας, φυσικά και στη Νάουσα. Γιατί είναι όλες αυτές οι περιοχές πολύ κοντά μεταξύ τους... δεν είναι μόνο η αντιμετώπιση των περιστατικών. Είναι και, εγώ θα ήθελα να σταθώ και στη λειτουργία και εξωτερικών ιατρείων. Ξέρετε πολλές φορές αρκετοί συμπολίτες μας χρειάζονται πρόσβαση, έχουμε αρκετούς συμπολίτες που είναι ανασφάλιστοι, χρειάζονται πρόσβαση σε δημόσια δομή για να λάβουν ακόμα και μια συνταγογράφηση, να λάβουν μια εξειδικευμένη συνταγή για θέματα καρδιολογικά, νευρολογικά. Είναι κάτι που θέλουμε να δώσουμε και αυτή τη δυνατότητα και σε αυτή την πλευρά του νομού Πέλλας.
ΕΡ. Ποια τμήματα του νοσοκομείου θέλουν ιδιαίτερη ενίσχυση. Ποια πιστεύετε ότι είναι για το νοσοκομείο της Έδεσσας; Πού θα θέλατε δηλαδή παραπάνω προσωπικό; Και νοσηλευτές και γιατρούς;
ΑΠ. Κοιτάξτε να δείτε, όπως και σε κάθε νοσοκομείο, πιστεύω, μεγάλη πίεση όσον αφορά τις οργανικές θέσεις… μεγάλη πίεση δέχονται οι παθολογικές κλινικές. Φυσικά είναι και μια ειδικότητα που, όπως γνωρίζετε και των παθολόγων και των γενικών ιατρών, έχουν δοθεί και κάποια κίνητρα... Ειδικά για τους σπουδαστές. Και για τους σπουδαστές ακόμα. Φυσικά, ειδικά για τους ειδικευόμενους γιατρούς που πάνε προς ειδίκευση να ακολουθήσουν αυτές τις κλινικές. 40.000 για να ακολουθήσουν ειδικότητα... Το είδαμε να λειτουργεί αυτό. Πράγματι επέλεξαν κάποιοι γιατροί αυτές τις ειδικότητες. Και βάσει αυτού του κινήτρου. Εγώ θα έλεγα ότι για το νοσοκομείο της Έδεσσας πάντοτε μια παθολογική κλινική, ξέρετε, χρειάζεται και τον παραπάνω γιατρό που λέμε. Είναι οι κλινικές που δέχονται τη μεγαλύτερη πίεση. Όπως επίσης τώρα αυτή είναι και μια συνθήκη που δημιουργήθηκε τον τελευταίο καιρό στο νοσοκομείο της Έδεσσας, τις τελευταίες ημέρες, και στο ακτινολογικό. Είχαμε και την απώλεια ενός γιατρού ακτινολόγου την προηγούμενη εβδομάδα που βέβαια έχουν προκηρύξει μια θέση. Και εκεί πέρα θα ήταν κάτι το οποίο θα το θέλαμε να στελεχωθεί καλύτερα. Διότι μπήκαμε σε μια εντατικοποίηση των λειτουργιών μας.. και για γιατρούς αυξήθηκε και ο όγκος δουλειάς στις προληπτικές εξετάσεις.
ΕΡ. Και βέβαια να πούμε κύριε διοικητά, ότι πιστεύω ότι πάρα πολύς κόσμος απευθύνεται περισσότερο στα δημόσια νοσηλευτικά, απευθύνεται και γιατί έχει εμπιστοσύνη μεγαλύτερη, αλλά και λόγω της οικονομικής κατάστασης που βιώνει.
ΑΠ. Συγκρίνοντας το πρώτο πεντάμηνο του 2026 με το πρώτο πεντάμηνο του 2025, υπάρχει μια αύξηση στους νοσηλευόμενους στο νοσοκομείο της Έδεσσας κατά 22%. Πολλή μεγάλη αύξηση και έχει την εξήγησή της. Οφείλεται καταρχάς στο γεγονός ότι έχουν αυξηθεί οι χειρουργικές επεμβάσεις στο νοσοκομείο της Έδεσσας κατά 20%. Οφείλεται στο γεγονός ότι η ουρολογική μας κλινική έχει αναπτύξει δύο νέες υπηρεσίες υγείας το τελευταίο διάστημα. Η πίεση που δέχονται οι παθολογικές κλινικές και θα έλεγα, δανειζόμενος και αυτό που είπατε πιο πριν και εσείς, ότι ίσως έχουν αρχίσει και οι συμπολίτες να πλέον έρχονται πιο συχνά στο νοσοκομείο, να λαμβάνουν τη νοσηλεία τους, να κάνουν τις προληπτικές εξετάσεις τους και να εμπιστεύονται και τα νοσοκομεία περισσότερο.
ΕΡ. Για τους νοσηλευτές;
ΑΠ. Υπάρχει ένα πρόβλημα γενικά με το νοσηλευτικό προσωπικό σε όλο το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Βλέπουμε πάρα πολλοί πλέον νοσηλευτές, πάρα πολλοί συμπολίτες μας δεν επιλέγουν να ακολουθήσουν την νοσηλευτική επιστήμη. Είναι κάτι που μας προβληματίζει και κάνουμε μια μεγάλη προσπάθεια ώστε να ξεκινήσουμε να προσελκύουμε και νοσηλευτές προς το νοσοκομείο. Ενδεχομένως να μην επιλέγουν και το δημόσιο νοσοκομείο, γιατί έχουν καλύτερες απολαβές στον ιδιωτικό τομέα. Και πάρα πολλούς άλλους τομείς του δημόσιου φορέα, των δημόσιων φορέων πλέον να θέλουν την παρουσία των νοσηλευτών. Υπάρχει μια ζήτηση πλέον για νοσηλευτές στα σχολεία και σχολικούς νοσηλευτές, στις υπηρεσίες που δίνουν οι δήμοι στο ‘Βοήθεια στο σπίτι’... Απορροφούνται και σε άλλους τομείς.
Σήμερα λειτουργεί η Σχολή της Νοσηλευτικής ΣΑΕΚ, του Γενικού Νοσοκομείου Έδεσσας. Κατά κάποιο τρόπο είναι μία εξαιρετική σχολή και εξεύρεσης προσωπικού. Λειτουργεί ως ακαδημαϊκό φυτώριο. Με καθημερινή παρουσία μέσα στους χώρους του νοσοκομείου, εκπαίδευση σε χρονικό real time, γίνεται μια αρκετά καλή δουλειά, αρκετά καλή προσπάθεια.

Ο κ. Λόγγος συμπλήρωσε, κλείνοντας τη συνέντευξη στο ράδιο Pella: «Ως επίλογο θα ήθελα να πω ότι υλοποιείται μια πολύ μεγάλη προσπάθεια. Είμαστε τώρα σε μια κατάσταση να εκπονήσουμε και έναν επιχειρησιακό σχεδιασμό για το νοσοκομείο της Έδεσσας, ώστε να δούμε πού μπορούμε να φτάσουμε, ποιους στόχους μπορούμε να υλοποιήσουμε μέσα στην επόμενη τριετία. Είμαστε τώρα σε μια κατάσταση να ολοκληρώνουμε το έργο της ανακαίνισης των χειρουργείων του νοσοκομείου της Έδεσσας. Να ξεκινήσουμε και την ενεργειακή αναβάθμιση που είναι μια ενταγμένη πράξη και για τα δύο νοσοκομεία, ως Γενικό Νοσοκομείο Πέλλας και το Νοσοκομείο Γιαννιτσών πολύ σύντομα. Υπάρχει μια εντατικοποίηση στις λειτουργίες μας. Τα παρακολουθούμε και είμαστε μέχρι στιγμής αρκετά ικανοποιημένοι με τα στοιχεία που βγάζει το νοσοκομείο».

Δημοσιεύτηκε στις 27 Ιουνίου, 2026